まだ何色にも染まっていない若手社員を
活躍できる人財に育てることが私の役割です。

前職のゼネコンには24年間所属。小さな修理から商業施設の監督業務まで幅広く経験しました。
その豊富な経験を買われて当社に転職。荒金社長の先見性とビジョンに魅力を感じたことが入社の理由です。
当社には明確な事業計画があり、その実現に向けて、新卒採用による若い人財の獲得に力を入れています。
私の役割は、若手社員を教育して、まだ何色にも染まっていない彼らに色づけしていくこと。
5年後10年後にどう化けてくれるか、今から楽しみですね。建築現場ではさまざまな分野の職人さんたちが出入りします。
JV案件ともなると、仕事の進め方や考え方が全く違う他社の人たちと協力してプロジェクトを進めていかなければなりません。
つまり、建築業界で活躍するためには、「人間関係を構築するスキル」が必要ということ。
仕事の技術だけでなく、初めて会った人と良好な人間関係をつくっていくノウハウも教えていきたいですね。