笑顔があり

達成感があり

上下関係に信頼があり

明るく仕事に取り組め

たとえ、きつく辛い仕事でも

感動があり

喜びがあり

感激がある

最後にはお客様に感謝を出来る集団が

経営方針の樹立と、それの厳守

お客様戦略とたゆまない実行

そして社員の為の社内体制の確立である

ただし

戦略を組む

それを戦術におとして実行する

それが確実に出来た時

2．その前年5年で大きくぶれる
(2005～2010年)
①2008年リーマンショック

3．2010年2012年が台風の中
(何があってもおかしくない)
①東日本大震災
②ヨーロッパの経済危機(PIIGS)
Pポルトガル・Iイタリア・Iアイルランド・Gギリシャ・Sスペイン
③アメリカのデフォルトの問題

4．2013年からのデリバディブの破綻(2013～2020年）
①イギリスのオリンピック以後
②PIIGSとそれに続く国の破綻
③アメリカ及び、その周辺国の経済破綻

5．アジア圏経済の膨張後の破綻(2012～2019年)
①中国等のバブルの崩壊
②経済水域を巡っての諸問題の発生
③日本の空洞化と失業率が上がる

今までは、「欧米の金融危機」だけに焦点が当たることにより、
「日本の問題は、まったく無視されていた」

あるいは、反対に、
「欧米の通貨は危険である、だから、日本円を買おう」

そのために、今後は、
「欧米の金融危機」と同様に、
「日本の金融危機」に
「円安、株高、金利高」ということが考えられますので、
今後、このような状況が訪れ

具体的には、「1914年の第一世界大戦」
「1993年の第二次世界大戦」や
「1968年、プラハの春と呼ばれたチェコの変革運動」

理由：

①米国の格付けは、日本国債を遥かに上回る、
最上位格に位置づけされているのだから、
日本が、外貨準備金の為の米国債を売れば、
世界一だから、すぐ売れるのではないか。
日本国より、遥か上に位置づけされているのだから。

②日本政府は、今年の4月末時点で、
外貨準備金は1兆1,355億ドル保有している。

あの小泉首相の2002年9月末は、4,607億ドルにだった。
その時点まで戻せばいいのだ。

差額は6,748億ドルある。
今の為替レート約80円で計算すると、
約53兆9,840億円、約54兆円の円資金が増える。

そうすれば、
①財政赤字を増やさない
②インフレ傾向になる
③外貨差損を生まない
④円安傾向になる
⑤増税しない為、景気が伸びる

他、いい事がたくさんある。

政治家の皆さんへ、
少しは経営感覚を持ち、お金を大切にして、
日本国の金は自分の金と同じくらい、
いや、
以上に考えて、
政治をして下さい。

宜しくお願いします。

追伸：

もし、中国や他の国の様に、外貨リスクを考えて、
5,000億ドル程度、金に換えていたら、
当時(2002年)は1ｇ1,300円、今は4,200円
3倍強の1兆5,000億ドル位にはなっている。
又、
この半分としても、そうとうな額である。

当時から、金は約3.5倍に値上がりをしているのだから。
（資産運用を考えて欲しいものである。中国や、ロシア政府程度に)

今回、寺島先生より、

文化の首都　＝　京都
経済の首都　＝　東京
政治の首都　＝　新東京
杜に沈む首都機能都市の那須地域、

というお話を頂きました。

尚、
私見ですが、
今後のアジアの展開を考えますと、
電気や自動車の部品等は、
九州が主力になるのではないかと、
思っております。

①政治の首都＝新東京(那須地区)に関して、
私はすぐ、当社の山荘と、那須の社員寮(10階)に行き、
震災後の調査をしましたが、
山荘は、ヒビ割れ一つ無く、
地盤の固さを証明しました。
当社の社員寮のマンションも、
ほとんど被害がありませんでした。

尚、
当社の海の家、茨城県大洋村は、
基礎にヒビが入り、
大洋村に行く途中の、
周りの街の電柱は斜めになり、
地盤の弱さを証明してました。

②新幹線が、東京から那須塩原まで、
すぐ開通したこの事は、
首都圏機能推進に、
大きくアピール出来る事だと思います。

自民党政権は、
今までダラダラと借金をしてきたのだ。

国・地方を合わせて約1千兆円の借金。
今更30兆円や50兆の増発に躊躇しないで
経済を良くする事を、第一として欲しい。