元気配信

管理者の立場になって」のシリーズ
中小企業の経営は、
(1)利益率の高いビジネスを志向するか、(2)仕入れた商品あるいはつくった製品をいかに早く現金化するか(回転率のよいスピードある経営)を目指すか、の2つ。中小企業は、金ナシ、物ナシ、人ナシなのです。小さいのです、少ないのです、たから中小企業なのです、資産を多くもてないのでスピードを上げて現金化する努力をするのが弱小の中小企業の戦い方です。そして売上とは、単価×個数なのです。又、利益を上げる為には利益率(単価)を上げるか、件数(個数)を増やすかです。
あなたが経営者でしたら、どう考えますか？

荒金