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「管理者の立場になって」のシリーズ
経営のコツ
昔から経営のコツは、「入るを量り、出ずるを制する」といいます。ここで売上急減のときに、創業者と二代目・三代目の経営者で、その対応に大きな差が出てくるのです。
売上を急に伸ばせないとき、創業経営者なら、経費を大幅に減らします。かなり乱暴なこともいといません。しかし二代目・三代目はたじろぎます。
収入が激減すれば出費を自ずから削らざるをえない・・・。そのときに創業者感覚になれるかどうか。サラリーマン意識や雇われ根性では決断できないのです。
あなたが二代目なら、どう決断しますか？

荒金