元気配信

規律と礼儀と環境整備が、当社の原点
以前、会社が業績を拡大していった時に、私は頭を坊主にしました。
それは、仕事さえ出来ればそれで良い。実力がある奴が一番。そういう人達が多く現われて来ました。次第に会社の組織が乱れ、社長の指示が通らなくなります。
他社の例ですが、労使の対立が深刻化すると、優秀な人材は辞め、いずれ倒産になった会社を多く見て来ました。
それで組織を強化する為に、義理の弟だから等の例外等は、許さなくしました。
そして、NBC研修を行い、挨拶の徹底を行いました。
お客様に信頼され生き残るのは、規律と礼儀が正しい会社のみです。

荒金