2004.04.01荒金格言
2004年4月の格言
平成16年4月の格言は「年単位」です！
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月単位で考えていては、
目先のことしか見えない「近視経営」になってしまう。
これは社員のやることである。
社長は年単位で物を考える人である。
…どんなことであれ…
会社にとって重要な革新であれば、それを軌道に乗せるのに
少なくとも２年３年はかかり、
実りあるものにするには５年くらいはかかってしまうのだ！
だから、「５年後にこうなりたい！」と決心したならば
それを実現する為には、
今鼓動を起こさなければならないのである。
それだけではない！５年後にこうある為には、
２年後にはどうなっていなければならないか。
３年後はここまで進んでいなければならない。
と言う「中間の目標」が必要なのである。
それらの目標を達成する為の様々な活動と
その間のバランスをとらなければならない。
このようにして初めて目標が達成されるのである！
一倉定先生の社長学 第２巻「経営計画書・資金運用」より