2007年5月の格言

　　　　　　景気下降期に入った事が分かった時に
まず打たなければならないのは

「資金対策」である。

売上が下がってゆくのに
売上の多いときに振り出した手形を
落としてゆかなければならないからである。

まず、売掛金の回収を急ぐ！
資材は当用買だ。
不急の支出は一切止める。
新規設備投資は無論の事、
現在進行中の設備投資でも
中止出来るモノは中止し、
中止出来ないまでも延期するか
ピッチを落とす。

場合によっては・・・
新入社員や欠員補充の削除・中止・延期が
必要かもしれない。

その上さらに
いち早く銀行に掛け合って
借金またはその約束と取り付けるのである。

ただし、約束は保護される恐れがある事も事実だが。

景気が上昇に転じた時には
他社に先駆けて行動を起こす。

先手必勝の原理である！

一倉定先生著の社長学　第１巻「経営戦略」より