2008年9月の格言

現事業と未来事業を兼任させるくらいなら
むしろ未来事業などと言う綺麗事はやめた方がよい。

形だけ作っても、
実質的には何もないのと同じだからである。

人がいないと言うのなら、
社長自ら取り組むべきである。

それが出来ないなら…
専任者を置くと言う事になるのだ。

次に！
未来事業部門は必ず社長直轄でなければならない。

専任者を、技術部長などのもとに
つけるような事をしてはならない。

現事業の兼任と同じ事だからである。

もし未来事業部門を社長直轄としなければ、
わが社の将来の運命を決める
未来事業を社長自らやらないと言う事になる。