2018.12.15　グアム社員研修旅行

◎　今後３０年後の為、今　手を打つのは排他的経済水域（メタンハイドレート）
①　海底資源の開発（汚泥処理周辺事業）
②　ＣＯ２の地中封じ込め（汚泥処理周辺事業）
③　土を使った新事業（クルーザーとダイビング免許）

◎　新堤防は旧堤防の調査改修が必要
その為に今、当社は耐震調査の技術を十分習得した上で
社員にダイビングの免許を取らせ、クルーザーの免許を取らせ
来たる時代に対応する

①１０年先に１００日に１回調査・２０～２５年先に１０日に１回の調査
３０～４０年先は毎日の調査依頼があるかもしれない
その時は当社はロボットを作り、全世界を駆け巡っているだろう
改良土のシステムを大幅に改善し、人工砂を作り
新サンビーチの第一人者になるつもりである

１２/１５～１２/１８
参加者　：　荒金社長　日高　武井　飯島　野中　篠崎　根本　廣澤　服部　奈良　白石
合計　１１名

リニューアル部　宇都宮営業所　武井　寿裕
12月15日～18日までの期間、グアム研修旅行に参加させて頂き有難う御座いました。今回初めてリーダーという立場で今までとは違った視点と考え方を経験する事が出来ました。リーダーとしての自覚と率先した行動の重要性を感じると共に社長面談・リーダー研修、社長と多くのお話させて頂く機会を頂いたことから今後の具体的行動と教える側の難しさを体感しました。今回新たに感じる事の出来たこの経験を今後の糧とし、3人称・4人称と上の目線で考え、自責で行動致します。有難う御座いました。

リニューアル部　水戸営業所　飯島　啓太
12月15日～18日までの期間、グアム研修旅行に参加させて頂き有難う御座いました。今回初めてサブリーダーとして参加させて頂き、リーダーとしての自覚、実行力など研修で学び違う見方で考え貴重な経験が出来ました。ダイビングでは船の上でイルカに遭遇し、海中で初めてウミガメに遭遇し感激致しました。この経験をこれからの業務に活かし、今やるべき事を実行して成長に繋げて、3人称以上の目線で自責で行動致します。有難う御座いました。